サービス
AIの可能性を、リリース後も成長するプロダクトへとつなげる6つの支援領域。
「どこにAIが有効か分からない」を、優先順位の明確な実行計画へ。
何を、どの順番で作り、成果をどう測るか。
本格開発の前に、確かな根拠を。課題探索、プロトタイプ、検証。
実際の利用に耐えるAIプロダクトを。評価設計とガードレールも含めて。
リリースして終わりにしない。獲得・利用開始・継続利用・定着・収益化まで。
開発者の関心を、実際の利用と定着へ。ハッカソン、導入支援、技術発信。
スピードと集中を必要とするシード期からグロース期までのチーム、スタートアップ型の実行力を求める企業のイノベーション部門、そして日本と世界をつなぐクロスボーダー展開を支援しています。
どちらにも対応します。AIプロダクトやAI活用の見極めなど、AIに特化した案件もあれば、一般的なプロダクト戦略、GTM、ロードマップ策定の案件もあります。両方を組み合わせるケースも多くあります。
どちらにも対応します。多くの場合、まずプロジェクト単位（範囲を定めた、通常2〜6週間の支援）で開始し、双方にとって適切であれば、伴走型・組み込み型の支援へ拡張できます。
30分の初回面談から始め、書面で範囲を定めた後、最初のプロジェクト（通常2〜6週間）を実施します。週次で検証結果と学びを共有し、実務的な引き継ぎを行います。
SDTRなら、シニア人材のフルタイム採用を待つことなく、また課題を理解する前に恒久的な役割を設けることなく、数週間で開始できます。運用が軌道に乗った後は、自社チームへ移管することもできます。
案件に応じて、どちらにも対応します。動くAI機能、プロトタイプ、ロードマップなど、提言だけでなく、実際のデリバリーを含む場合があります。専門的な支援が必要な場合、SDTRは案件の条件に基づき、経験豊富な独立協力者を提案します。
顧客ディスカバリー、プロトタイプ、構造化されたテスト——MVPのスコープ設定やPMF検証を含む——を通じて、高コストな開発に入る前に根拠を作ります。
はい。非公開の顧客・案件情報は、案件ごとに合意した守秘条件に基づいて取り扱い、必要な場合は、双方が合意したNDAのもとで対応します。
どちらにも対応します。SDTRは東京を拠点とし、英語では流暢に、日本語では地域の文脈や関係者に対応できるビジネスレベルで業務を行います。
日本語の動詞「育てる（sodateru）」に由来します——顧客が自ら運用・改善し続けられるプロダクトと能力を育むことを目指しています。